Организация работы персонала в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями компании. Определение потребности в персонале. Изучение рынка. осуществление контроля над соблюдением сроков и качества выполнения всех строительных работ.Контроль за доставкой материалов. Формирование договорных цен, заключение договоров. Поиск потенциальных клиентов. Ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность.

Погрузка и отгрузка товара приходящих и уходящих со склада по ТТН. Введение и учет товара на складе и имущество организации. Ежемесячная инвентаризация. Работа со стеклобоем. В дальнейшем был переведен на должность директора ОП г.Краснодар для развития ново открытого филиала оптово-розничной торговли зеркала, рефлективного и тонированного стекла. Поиск новых клиентов, мониторинг рынка, введение документации. Введение дебиторской задолженности. Работа в программе 1С. Составление прогноза продаж.Организация работы персонала.Закупка материала для работы в складе и офисе. Ежедневная, еженедельная и ежемесячная отчетность. Заключение договоров. Транспортная логистика и контроль груза из начальной в конечную точку. Навыки активных продаж.

Резка и обработка стекла любого формата. Полировка, пескоструйка стекла. Бронирование зеркала и стекла. Разработка стеклянных витрин и их установка. Работа с программой I Can.

Факультет социального страхования, экономики и социологии труда, Финансы и кредит